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旺報【記者梁世煌╱綜合報導】

至於小米未來是否上市，雷軍一改過去堅持不讓小米上市的立場，他指出，在小米成立的最初5年，他要求小米不上市的本意是希望小米能夠沉下心來認認真真把產品做好。「但這不表示小米排斥上市，小米的成功還需要時間」。

雷軍以小米的經驗指出，為了提高商品流通率，他選擇先做「小米網」，透過平台通路，以佷低的價格直接賣到用戶手上，在看準這個商業模式之後，他才決定以智慧手機作為突破口，換句話說，小米是先有了「新國貨運動」，再有了「為發燒而生」的MUI和小米手機。

雷軍昨天以「小米的明天－新國貨運動」為題發表專題演講，他表示

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，大陸的「國貨」現階段最大的問題在於流通效率太低導致商品價格過高，為了降低商品價格，業者只能降低生產成本，結果就導致產品粗製濫造，用戶體驗不佳，所謂的「國貨」自然無法爭取到市場的認同。

「新國貨運動」近期在大陸製造業掀起話題，小米科技董事長雷軍23日在中國綠公司年會中，

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再度以小米的經驗為大陸的「國貨」指路，他強調，國貨不被信任的真正問題出在效率上，「粗製濫造，用戶體驗當然不好」。至於外界關心的小米上市問題，雷軍強調，不排斥小米上市，但小米的成功還需要時間。

對於「新國貨運動」，雷軍也認為大陸的製造業必須加強所謂的「工匠精神」，不但生

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產品質好的產品，還要生產生活當中實用的藝術品，唯有將「工匠精神」落實到製造業，「新國貨運動」才能獲得市場的認同。

盼帶動陸工業發展

對於小米的品牌經營，雷軍表示，做品牌要有耐心，要從感動每一個人開始，「沒有耐心，起來得容易，輸得也快」。因此，小米的未來還是要踏踏實實做出感動人心的產品。

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實工匠精神

雷軍強調，小米未來怎麼走，關鍵還是在於能否秉持創業初期把產品做好的堅持，他以日本消費電子在70年代帶動整個日本工業，韓國三星在80年代帶動整個韓國工業為例，他期許小米在未來20年,也能扮演帶動整個中國工業的角色。

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